Le (la)contrôleur (euse) de gestion dans une entreprise de BTP est chargé(e) de suivre la performance financière des projets de construction et des activités opérationnelles. Il ou elle veille à l'efficacité économique de chaque projet, en surveillant les coûts, les délais et la rentabilité, tout en fournissant à la direction des informations fiables et précises pour aider à la prise de décision stratégique. Missions: - Suivi et contrôle des coûts de projets : Suivre l'évolution des coûts de chaque projet de construction (main-d'œuvre, matériaux, sous-traitants, équipements). Comparer les prévisions de coûts aux dépenses réelles et identifier les écarts pour chaque chantier. Analyser les causes des dépassements de coûts (retards, changements dans les travaux, fluctuations des prix des matériaux) et proposer des actions correctives. - Préparation et gestion des budgets : Élaborer les budgets des projets de construction en collaboration avec les chefs de projets et les différents départements. Suivre l'exécution du budget et ajuster les prévisions en fonction de l'avancement des travaux et des imprévus. Gérer les provisions nécessaires pour les coûts imprévus. - Gestion des flux de trésorerie : Prévoir les besoins de financement pour les projets en fonction des coûts de construction et des délais de paiement des clients. Suivre les encaissements des clients et les paiements des fournisseurs, en veillant à maintenir un bon équilibre de trésorerie. - Reporting et présentation des résultats financiers - Amélioration continue et contrôle interne