Descriptif du poste:   Au sein de la direction, le Directeur Administratif et Financier est chargé de missions variées et complexes, essentielles à la bonne gestion et au développement stratégique de la société. Les principales responsabilités incluent : Stratégie financière : conception et mise en œuvre de la stratégie financière en alignement avec les objectifs à long terme de l'entreprise. Cela comprend la planification financière, l'analyse des investissements, le financement des nouvelles initiatives et la gestion des risques financiers Gestion budgétaire et prévisions : élaboration du budget et des prévisions financières, en assurant un suivi rigoureux et une adaptation aux évolutions du marché. Cela permet d'identifier les écarts, d'ajuster les stratégies en conséquence et de garantir la viabilité financière de l'entreprise Reporting et analyse financière : production de rapports financiers détaillés et précis pour la direction, les actionnaires et potentiellement pour les organismes de régulation. Le DAF analyse ces données pour identifier les tendances, les opportunités d'amélioration et les zones de risque Gestion de la trésorerie : surveillance et gestion efficace de la trésorerie, comprenant la planification de la liquidité, la gestion des relations bancaires et la supervision des flux de trésorerie entrants et sortants Conformité et contrôle : assurance que l'entreprise respecte toutes les législations fiscales et financières. Cela inclut la gestion des audits externes et internes, le développement de politiques internes pour prévenir la fraude et garantir la transparence financière Leadership et gestion d'équipe : direction d'une équipe de professionnels en finance et en comptabilité, en promouvant un environnement de travail positif, en développant les compétences de l'équipe et en assurant la transmission des valeurs de l'entreprise   Profil recherché: Cadre financier expérimenté (e) - Expérience de Direction Financière opérationnelle de minimum 10 ans Aptitudes opérationnelles fortes Capacité à comprendre les problématiques de dirigeants Compétence managériale