Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionLe ou La Repair Manager coordonne les activités opérationnelles liées à la mise à disposition des pièces d'occasion. Sa mission principale est de garantir le bon déroulement des opérations. Il contribue à la définition de la stratégie opérationnelle du service. Il s'agira de satisfaire la demande des différents programmes moteurs (GE90/CFM56/LEAP) et d'améliorer la performance du service. Les principales missions : - Manager une équipe de 9 personnes (cadres & non cadres) - Déterminer les besoins : Elaborer le Plan Industriel et Commercial Analyser et intégrer les variations de la demande - Piloter les opérations : S'assurer de la bonne exécution du Plan Industriel et Commercial Fournir une vision globale des résultats par rapport aux objectifs Coordonner les activités en adéquation avec les ressources disponibles Gérer ou remonter les risques opérationnels Identifier les écarts en termes d'adéquation charge/capacité Assurer la collaboration avec les achats, les OEM, les différentes entités techniques, les fournisseurs de réparation, la production et la supply chain Gérer et supporter les activités opérationnelles au quotidien