Domaine Objectif Livrables principaux Actions clés Priorité RACI 1. Dossier d?urbanisation du SI (Existant & Cible) autour de SAP Décrire l?organisation fonctionnelle et applicative du SI actuel et cible, le rôle des applications et leurs interactions Un Dossier d?urbanisation couvrant : ? Cartographie fonctionnelle existante et cible : capabilities métiers et mapping capabilities ? solutions / modules SAP ? Cartographie applicative existante et cible : SAP Core, applications satellites, legacy conservés ? Découpage en domaines SI (Finance, Procurement, Manufacturing, Engineering, Maintenance, Data) ? Modèle de responsabilité applicative : identification des systems of record par domaine ? Matrice Application / Capability : couverture fonctionnelle des applications ? Cartographie des flux inter-applicatifs : flux temps réel, batch, interfaces critiques ? Catalogue des applications impactées par la transformation SAP ? Ateliers métiers/SAP (finance, supply chain, achats?) ? Alignement avec la stratégie IT groupe ? Consolidation avec le dossier d?architecture global groupe P1 R 2. Architecture d?intégration SAP Définir une architecture d?intégration robuste pour les systèmes industriels ? Architecture d?intégration cible (SAP Integration Suite « BTP », ESB « Mulesoft vs TDX », API Management, Event streaming) ? Cartographie des interfaces (ERP ? MES, PLM, Supply Chain, Qualité) ? Standards d?intégration (synchronisation, événements, messaging) ? Inventaire des interfaces existantes ? Simplification du paysage d?intégration ? Validation des patterns techniques P2 C (formaliser et communiquer les décisions autour de l?intégration) 3. Gouvernance d?architecture du programme Participer et contrôler les choix d?architecture/conception du programme SAP ? Architecture Decision Records (ADR) ? Guidelines d?architecture SAP ? Participation aux Architecture Boards ? Traçabilité des décisions d?architecture et choix de design à communiquer au comité Urba et COPURB P1 R 4. Trajectoire de transformation SI et accostage programmes Organiser la transition entre le SI existant et la cible SAP en intégrant les dépendances avec les autres programmes Un Dossier de transformation couvrant : ? Roadmap de transformation SI ? Plan de migration applicative (y compris le Move 2 cloud) ? Trajectoire d?urbanisation sur 2-3 ans ? Cartographie des dépendances programmes (CNUM, CRM, Data platform?) ? Heatmap de transformation (impact / complexité / priorités) ? Priorisation des transformations ? Coordination avec les autres programmes IT ? Alignement avec les roadmaps métiers et programmes (CNUM, CRM?) P1 R 5. Architecture Data & référentiels Structurer les référentiels et la gouvernance des données autour de SAP ? Architecture des référentiels (fournisseurs, clients, pièces, équipements) ? Modèle de gouvernance MDM ? Cartographie des flux de données ? Dossier d?urbanisation data ? Identification des golden sources ? Gouvernance data ? Alignement SAP / Data platform (ex : stratégie BW) P1 R  + Architects Intégrateurs et architects du groupe 6. Industrialisation & standards Assurer la réplicabilité du programme sur plusieurs sites ou business units ? SAP architecture patterns ? Définition des standards ? Documentation des patterns P3 R  + Architects Intégrateurs et architects du groupeBonb 7. Pilotage du paysage applicatif Maintenir la visibilité et la maîtrise du portefeuille applicatif ? Cartographie applicative Hopex ? Application lifecycle map ? Plan de rationalisation applicative ? Mise à jour continue de la cartographie ? Suivi des décommissionnements ? Pilotage du portefeuille applicatif P2 R 8. Communication Communiquer ? Suivi d?avancement à jour des livrables d?architecture pour le comité urba (hebdomadaire) et COPURBA P1