Rattaché(e) au Directeur Général, le/la Directeur / Directrice des Partenariats est responsable du développement, de la coordination et du pilotage des partenariats d'Energie Jeunes. Il/elle encadre les équipes en charge des financements privés et publics et contribue, en tant que membre du Comité de Direction et du Comité stratégique, au développement et à la pérennité du projet associatif. Le/la titulaire interviendra plus directement sur le développement des partenariats privés stratégiques (entreprises, fondations, mécènes, philanthropes), identifié comme un levier prioritaire, tout en pilotant les collaborateurs en charge des financements publics et en garantissant une stratégie cohérente entre ressources privées et publiques. Membre du Comité de Direction et du Comité stratégique, il/elle contribue activement aux orientations stratégiques de l'association et à la consolidation de son modèle économique. 1. Définir et piloter la stratégie globale des partenariats. - Définir, avec la Direction générale, une stratégie ambitieuse de développement et de diversification des ressources. - Articuler les leviers privés et publics afin de sécuriser les financements dans la durée. - Fixer les priorités, objectifs, plans d'action et indicateurs de suivi. - Préparer les arbitrages stratégiques présentés au CODIR et au Comité stratégique. - Coordonner les mécénats de compétences courte durée. 2. Développer et fidéliser les partenariats privés stratégiques. - Identifier, prospecter et convaincre de nouveaux partenaires privés : entreprises, fondations, mécènes et grands comptes. - Construire des propositions de partenariat adaptées aux enjeux RSE, philanthropie, engagement collaborateurs et impact social. - Nouer des relations de confiance avec des interlocuteurs de haut niveau. - Développer la fidélisation, le renouvellement et l'élargissement des engagements existants. 3. Superviser les financements publics et manager les équipes qui les portent. - Manager et accompagner les collaborateurs chargés des financements publics : État, collectivités territoriales, appels à projets, fonds publics ou parapublics. - Garantir la cohérence entre montage des dossiers, engagements pris, suivi administratif, reporting et stratégie globale de l'association. - Appuyer les équipes dans les dossiers complexes, les arbitrages et les relations avec les financeurs publics. - Veiller à la bonne coordination entre équipes nationales, régionales et fonctions support. 4. Manager et fédérer l'équipe partenariats. - Animer une équipe pluridisciplinaire composées d'une salariée, de mécénats de compétences et de bénévoles. - Apporter un cadre stratégique, méthodologique et opérationnel clair. - Développer les compétences, soutenir les initiatives et favoriser la coopération, notamment avec les régions. - Être un point d'appui, de conseil et d'arbitrage en cas de difficulté. 5. Piloter la performance, le reporting et la conformité des engagements. - Suivre les objectifs de recettes, de fidélisation, de prospection et d'impact. - Mettre en place ou renforcer les outils de pilotage et de reporting. - Veiller à la bonne allocation des moyens et au respect des engagements budgétaires et partenariaux. - Rendre compte régulièrement à la Direction générale, au CODIR et au Comité stratégique.