Référence CSP: 2025-1822203 Le gestionnaire budgétaire et financier assure une ou plusieurs des missions indiquées ci-dessous en fonction de la configuration de la DIR : Gestion budgétaire des crédits de fonctionnement et suivi des opérations immobilières Participation à la procédure de tarification du SAH Interface avec la plateforme de gestion CHORUS Contrôle de gestion Sous l'autorité du responsable des affaires financières, le gestionnaire peut participer à la gestion des affaires financières interrégionales  et au suivi des procédures CHORUS : Gestion des moyens de fonctionnement courant, d'équipement et d'entretien immobilier de la direction interrégionale Suivi des engagements juridiques en termes de pilotage de l'activité et de programmation des dépenses Suivi des dotations globalisées pour le financement exclusif Etat Suivi de la consommation des crédits de fonctionnement du secteur public et du SAH  afin de garantir la bonne consommation de ceux-ci dans le respect des dotations du BOP  et en lien avec l'activité Suivi du  patrimoine et des contrats de maintenance Suivi administratif et financier lié aux politiques partenariales (FSE, CPER, ASP, programmes régionaux de santé, politique de la ville) et gestion des dossiers de subventions aux associations porteuses de projets ou d'actions. Il peut être associé aux campagnes budgétaires du SAH Participation à la procédure de tarification du secteur associatif habilité (SAH) exclusive Etat et conjointe Suivi du contrôle des établissements du SAH. Il peut être en charge de l'interface, du suivi et de la vérification des procédures CHORUS Vérification de la gestion financière sur CHORUS Il peut assurer les fonctions de régisseur d'avance et de recettes. Sous l'autorité du contrôleur de gestion, il peut participer à ces  missions : Mise en œuvre du contrôle de gestion. Diffusion des bonnes pratiques de contrôle de gestion Coordination du processus de dialogue de gestion avec l'administration centrale, d'une part, les directions territoriales, d'autre part. Animation de la cellule interrégionale d'appui au pilotage. Elaboration des outils de pilotage de la DIR (outils d'aide à la prévision, à l'analyse et au suivi; mise en place de tableaux de bord interrégionaux et territoriaux)