Descriptif du poste: Rattaché à un Partner, vous pilotez des missions RSE à forts enjeux, depuis le cadrage stratégique jusqu'au déploiement opérationnel. Le rôle combine pilotage de missions complexes, management d'équipe, gestion économique et ownership client, en interface directe avec les directions RSE, Achats, Marketing, Opérations et Directions Générales. Vous intervenez sur des missions mêlant enjeux réglementaires, business, industriels et opérationnels, avec une forte exigence de delivery et de transformation concrète. Votre périmètre s'articule autour de quatre axes principaux : Pilotage de missions & excellence opérationnelle : structuration, cadrage et pilotage de missions RSE complexes (stratégie, trajectoires, plans d'action, déploiement), garantie de la qualité des livrables et de leur transformation en actions concrètes (tests, déploiements, mesure d'impact), interface entre réglementation, enjeux business et réalités opérationnelles. Management d'équipe : encadrement et développement de 2 à 4 consultants (juniors à seniors) par mission, développement de l'autonomie, de la rigueur, du sens de l'exécution et de la posture client. Gestion économique des missions : pilotage de la rentabilité (marge, staffing, charge, risques), anticipation et correction des dérives de planning, de périmètre ou de ressources. Ownership client : rôle d'interlocuteur de confiance auprès des directions clientes, pilotage de la relation dans la durée et identification de prolongements naturels des missions (déploiements, généralisation, nouveaux périmètres). Profil recherché: Formation scientifique souhaitée (grande école d'ingénieur : agro, chimie, environnement, performance opérationnelle), pour une crédibilité forte sur les sujets ressources et industrie. Minimum 7 ans d'expérience en grade manager, avec expérience confirmée de pilotage de missions et de management d'équipe. Expérience appréciée sur des environnements multi-acteurs ou en consortium, dans des contextes industriels, opérations, supply chain, transformation durable, circularité ou économie de la fonctionnalité. Capacité démontrée à passer de la vision stratégique à l'exécution opérationnelle. Pourquoi les rejoindre ? Des missions RSE à fort impact, avec une exigence élevée de résultats concrets et mesurables, au plus près des enjeux stratégiques des entreprises. Une exposition directe et régulière aux décideurs et aux Directions Générales, favorisant une compréhension fine des arbitrages business et opérationnels. Un rôle central, combinant réflexion stratégique, pilotage du delivery, management d'équipe et relation client. Un environnement exigeant, responsabilisant et apprenant, porté par une culture forte de l'excellence opérationnelle. Enfin, de réelles perspectives d'évolution et de prise de responsabilités au sein du cabinet.