Descriptif du poste: Au sein du CSP Paie, Administration du Personnel & SIRH, vous avez pour principales missions : Pilotage stratégique & gouvernance Définir et porter la feuille de route SIRH en cohérence avec les orientations business Instaurer une gouvernance robuste : comités RUN, comités projets, instances de priorisation Mettre en place des indicateurs de pilotage fiables (SLA, backlog, incidents critiques, avancement) Garantir la conformité réglementaire : RGPD, sécurité des données, obligations légales Structuration & organisation Formaliser les RACI, clarifier les interfaces équipe SIRH / DRH métiers / DSI / prestataires Structurer les flux de demandes et mettre en place des règles de priorisation partagées Protéger l'équipe des sollicitations non arbitrées et résoudre les zones de tension Management & parties prenantes Encadrer une équipe pluridisciplinaire de 3 à 15 personnes (administrateurs, chefs de projet, consultants fonctionnels) Fixer des objectifs clairs, développer les compétences individuelles et collectives Piloter les prestataires, négocier et assurer la qualité des livrables Être l'interlocuteur(trice) référent(e) SIRH auprès du CODIR et des directions métiers Projets & transformation Cadrer, planifier et piloter les projets de transformation (migration, convergence, déploiements) Conduire le changement et assurer l'adhésion des utilisateurs Développer l'analytics RH et améliorer en continu l'expérience utilisateur Profil recherché: Formation & expérience Bac +5 (école d'ingénieurs, de management ou université) avec spécialisation RH, SI ou équivalent Minimum 8 ans d'expérience dans un rôle SIRH avec une dimension management avérée Expérience confirmée de pilotage de projets de transformation SIRH en environnement complexe Compétences techniques Maîtrise approfondie d'un ou plusieurs éditeurs SIRH majeurs (ADP Link, Workday, SAP HCM/Success Factors, Oracle HCM, Cegid ...) Solide connaissance des processus RH : paie, gestion des temps, formation, recrutement, talent management Capacité à mettre en place des indicateurs de pilotage et tableaux de bord pertinents Culture data & conformité réglementaire (RGPD, sécurité des SI) Savoir-être & posture managériale Leadership assertif : vous posez un cadre, vous décidez, vous assumez les arbitrages difficiles Rigueur de pilotage : vous anticipez les risques et ne laissez pas les tensions s'installer Communication directe et constructive : vous savez dire non, escalader à bon escient, gérer les conflits Résilience éprouvée dans des contextes de transformation à enjeux forts