Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 17 et 18 septembreLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantesComprendre la structure globale de la nomenclature M22 et son application pratiqueMaîtriser le processus budgétaire de bout en bout : de la construction de l'EPRD (État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses) à la clôture avec l'ERRD (État Réalisé des Recettes et des DépensesPiloter la transition méthodologique : anticiper les étapes préparatoires, respecter le calendrier type et adapter les outilsSécuriser les modalités de transmission réglementaire et la communication avec les autorités de tutelle (ARS et CD31Programme de la formation : AVANT LA FORMATION  Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJOUR 1 : Cadre de la M22 et Construction Opérationnelle de l'EPRD Matin : Fondations de la M22 et Procédure PréparatoireIntroduction et architecture : Rappel des grands principes de la nomenclature M22 (structure, classification des charges et produits). La conduite du changement budgétaire : Définition des étapes préparatoires indispensables en interne pour réussir l'évolution des documents budgétaires. Impact sur le système d'information : Anticiper et piloter les adaptations nécessaires du logiciel comptable (paramétrage des maquettes, plans de comptes, interfaces). Le Calendrier Type : Établissement d'un rétroplanning précis et des jalons clés de la phase de préparationAprès-midi : Élaboration Pratique de l'EPRDMéthodologie de construction : Traduction des objectifs opérationnels en prévisions financières selon les règles M22. Technique budgétaire : Renseignement des différents tableaux de l'EPRD (compte de résultat prévisionnel, tableau de financement abrégé, capacité d'autofinancement). Outils à déployer : Présentation et prise en main de matrices d'aide à la construction budgétaireJOUR 2 : Suivi Budgétaire, Clôture (ERRD) et Relations Tutelles Matin : Pilotage Infra-annuel et Clôture avec l'ERRDSuivi et contrôle : Outils de suivi adaptés (tableaux de bord, indicateurs clés) et analyse des écarts entre prévisions et réalisations. Ajustements : Procédures de décisions modificatives et virements de crédits en cours d'exercice. La construction de l'ERRD : Méthodologie de passage de l'exécution comptable à l'ERRD, affectation des résultats et analyse de la performance financière réelleAprès-midi : Relations avec les Autorités de Tutelle & Cas PratiquesModalités de transmission : Processus réglementaire d'envoi et de validation des documents (EPRD et ERRD). Spécificités des interlocuteurs : Codes de communication, attentes et exigences propres à l'ARS (Agence Régionale de Santé) et au CD31 (Conseil Départemental de la Haute-Garonne). Atelier pratique final : Simulation d'une procédure complète, de la saisie d'un arbitrage budgétaire à la préparation des livrables pour les tutellesFIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir :  Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici