Le Responsable Administratif et Financier de l'Agence local sera responsable de la performance du périmètre de son intervention. Il garantira la fiabilité de l'information financière et veillera à la bonne application des procédures internes de l'entreprise. Le manager de transition devra : - Assurer les clôtures mensuelles - Planifier et organiser les tâches administratives et financières du périmètre et s'assurer du respect des délais par les acteurs concernés - Réaliser et/ou contrôler la facturation client (externe / interne) en cohérence avec les engagements contractuels et procéder et/ou contribuer au recouvrement - Superviser le processus de sous-traitance - Veiller au respect du processus engagement fournisseurs par les différentes parties prenantes - Animer le cycle budgétaire du périmètre dans le respect du planning de clôture - Produire les reportings financiers et les partager avec les parties prenantes - Contribuer à la mise en place et au suivi d'indicateurs de production en coordination avec les équipes opérationnelles - Assurer un suivi des stocksLe manager de transition doit : - Avoir des connaissances en contrôle de gestion opérationnel - Connaitre différents ERP et idéalement ORACLE - Savoir travailler en équipe - Savoir suivre des facturations, déterminer le résultat global de l'agence. - Comprendre des processus d'achat de fournitures réalisées par l'agence - Accompagner les opérationnels pour le calcul de leurs marges, de leurs dépenses et l'atteinte de leurs objectifs - S'assurer que les process soient correctement suivis - Connaître les résultats de son périmètre : savoir expliquer les résultats lors des réunions de contrôle budgétaire Soft skills : - Sens aigu des relations humaines - Ouverture d'esprit et facilité dans les échanges - Capacité d'écoute active - Aisance dans la communication interpersonnelle Durée de la mission : plusieurs mois.