POSTE : Responsable de Projet Si Sherman H/F DESCRIPTION : En rejoignant la DSI de Safran Electronics & Defense (SED), vous intégrez le Département dédié au Programme d'Intégration IT dans le cadre de l'acquisition des activités d'actionnement de Collins Aerospace (groupe RTX). Baptisée Programme Sherman, cette opération fait suite au rachat de juillet 2025. Cette entité compte 4000 collaborateurs dans 8 pays ($1,5Md de CA) et devient la GBU Actuation. L'objectif est de réaliser le carve-out complet des systèmes d'information sous contrainte de contrats de transition (TSA) se terminant en juillet 2027. Le périmètre technique inclut le clonage de 40 applications centrales (SAP, PLM, MES), la construction d'un Datacenter aux US, la création d'un réseau/AD dédié, la migration des infrastructures locales et le renouvellement de 4500 postes. Le Go Live est prévu pour février 2027, suivi du déploiement (hand-off) en avril 2027 et de la bascule des sites. Votre rôle : Cut-over Manager Sherman Rattaché au Directeur de Programme IT, vous pilotez une mission internationale avec les équipes DSI SED, la GBU Actuation, Collins, la DSI Centrale et Safran Inde. Vous gérez quatre phases : Go Live du C&C, Hand-Off, bascule des sites et synchronisation métier. Stratégie et Gouvernance - Définir la stratégie de bascule, les jalons, les points de contrôle et les plans de secours (roll-back) - Cartographier les impacts et estimer la charge sous contrainte du planning TSA - Structurer la gouvernance (RACI, fiches de mission) et animer les comités (war room, DSTUM) Planification et Intégration - Construire le Master cut-over plan et le chronogramme détaillé heure par heure - Établir le plan d'armement nominatif et valider l'adéquation charge/capacité - Sécuriser l'orchestration des flux, des dépendances applicatives et de la migration des données Préparation et Pilotage - Organiser les bascules à blanc pour mesurer les temps d'exécution et optimiser le dispositif - Définir les critères de GO / NO GO, évaluer la readiness globale et mener les revues de décision - Piloter l'exécution en temps réel, produire les KPI, gérer les escalades et mener le RETEX Hypercare et Stabilisation - Structurer le support post-bascule et piloter le suivi quotidien des incidents - Prioriser selon des indicateurs métiers (réception, production, expédition, facturation) et techniques DSI - Animer les cellules de crise et task forces dédiées Critères d'efficacité : - Respect du planning du Go Live du C&C, du Hand-Off, de la bascule des sites. - Zéro impact client. - Maintien en conditions opérationnelles des sites avec un retour du fonctionnement nominal maîtrisé. - Maitrise de l'impact sur les équipes opérationnelles (IT et Métiers) PROFIL : RESPONSABILITE / AUTORITE : rapporte hiérarchiquement au Directeur du Département dédié au Programme Sherman au sein de la DSI SED LES COMPETENCES - Les compétences techniques / le Savoir Faire : o Au moins 10 ans d'expérience en déploiement de projets SAP dans un contexte industriel. o Maîtrise de l'anglais professionnel (lu, écrit et parlé) o Maîtrise de toutes les tâches de cut-over acquise sur au moins deux projets réalisés en responsabilité pleine et entière de cut-over manager. o Compréhension des environnements applicatifs et techniques complexes. o Compréhension des besoins, des contraintes et des enjeux d'une entreprise industrielle. - Expérience d'un environnement de grand projet international - Les compétences transverses / Le Savoir-Etre : o Rigueur et sens du détail o Capacité à construire un planning de plusieurs milliers de tâches. o Capacité à travailler en temps réel et sous pression o Capacité à travailler en équipe o Autonomie o Leadership dans un environnement multi-acteurs avec des objectifs propres. o Capacité à gérer des situations critiques et des crises.