Le Centre Hospitalier Alès-Cévennes est un hôpital public doté d'une capacité d'accueil étendue de 865 lits et places répartis sur plusieurs sites : 317 lits et places dans l'hôpital regroupant les unités de MCO, le plateau technique (blocs opératoires, radiologies, laboratoire et stérilisation), le pôle ambulatoire ainsi que les services administratifs et logistiques. 346 lits d'EHPAD et USLD répartis sur 5 sites à Alès et ses alentours ; 128 lits et places répartis sur les antennes de psychiatrie ; en ville, sur site et dans les communes environnantes pour le suivi des adultes, des enfants et des adolescents ; 74 lits et places en SMR à proximité immédiate de l'établissement. L'établissement regroupe près de 2000 professionnels et 170 médecins pour répondre aux besoins d'une population de 140 000 habitants. Afin de renforcer ses équipes, le Centre Hospitalier recherche un(e) cadre de santé en pédopsychiatrie. RESPONSABILITES Le cadre de santé travaille en collaboration avec le coordonnateur des soins, le cadre supérieur de santé du pôle de psychiatrie et le responsable médical du service. -Il est le garant de la qualité et de la coordination des soins et de la transmission de l'information concernant les patients. -Il est le référent du personnel soignant en matière de prise en charge des patients. -Il est l'interlocuteur privilégié des médecins et de l'ensemble du personnel pour les unités fonctionnelles dont il a la responsabilité ainsi qu'avec tous les professionnels du soin et partenaires du champ médico-social. Il travaille en étroite collaboration avec les autres cadres du pôle psychiatrie. -Il participe aux réunions d'encadrement du pôle et à celles du centre hospitalier. MISSIONS 3.1 -Gestion des soins : en collaboration avec le médecin responsable de chaque unité -Il participe au projet de service. -Il élabore et rédige en équipe pluridisciplinaire le projet de soins. -Il organise avec l'équipe de soins le programme des ateliers et des camps thérapeutiques. -Il s'assure d'une répartition des tâches en fonction des compétences et de la charge de travail. -Il facilite la collaboration et la coordination entre les équipes soignantes et tous les professionnels impliqués dans la prise en charge des patients. -Il s'assure d'une permanence constante dans les horaires définis d'un accueil conformément à la mission de la structure. -Il anime les réunions dans le cadre du travail clinique et participe aux régulations. -Il reçoit les patients ou leur famille en entretien pour des situations particulières. -Il s'occupe de la gestion des taxis en lien avec les secrétaires. -Il élabore avec les équipes les projets de mécénat ( DRAC, pièces jaunes, hôpitaux de France) 3.2 -Gestion du personnel : en collaboration avec le cadre assistant de pôle -Il anime l'équipe placée sous sa responsabilité hiérarchique. -Il anime les réunions de réflexion et d'information sur le travail institutionnel pour maintenir une dynamique d'équipe et réalise des comptes-rendus écrits. -Il évalue le personnel tous les ans et renseigne le logiciel « Gesform ». -Il participe à la promotion des personnels par des formations (il élabore le plan de formation de ses unités et participe à la construction du plan de formation du pôle de psychiatrie). -Il élabore les profils de postes en collaboration avec le cadre assistant de pôle et le médecin responsable de l'unité. Le cas échéant, il participe au recrutement des agents. -Il assure la gestion de l'absentéisme et la gestion prévisionnelle des congés. -Il élabore les tableaux de services des soignants et veille à leur réactualisation chaque année. -Il renseigne le logiciel « Clepsydre » et s'assure de la prise en compte des indemnités. 3.3 -Gestion économique -Il est le responsable des locaux, de leur état et de leur équipement. Il s'assure de leur entretien et de leur bon fonctionnement. Il assure les demandes de travaux et leur suivi en lien avec le cadre assistant de pôle. -Il assure la présidence de l'association Mikado et maintient un lien régulier avec les trésoriers de chaque structure. Il anime les réunions de bureau et les assemblées générales de l'association. -Il sensibilise le personnel aux maitrises des dépenses. -Il prévoit et évalue les besoins en matériel et produits nécessaires au fonctionnement. 3.4 -Communication / Relation -Il contribue à la politique de l'établissement. -Il informe l'équipe sur la politique de l'établissement. -Il gère les conflits. -Il s'implique subjectivement dans toutes les situations rencontrées -Il accueille les nouveaux agents. -Il favorise la communication entre les patients, leur famille et l'équipe de soins. -Il favorise le développement de lien entre toutes les autres structures de soins environnantes dont le service de psychiatrie adulte. -Il établit et maintient un esprit de cohésion autour de valeurs communes. 3.5 -FormationRecherche -Il recense les besoins en formation. -Il est force ...