CONTEXTE Ce projet s'inscrit dans le cadre du développement de l'activité, dont le cœur de métier repose sur la vente de conceptualisation de rénovations et l'organisation de leur réalisation pour des clients B2C. Actuellement, la gestion comptable est opérée dans une BU dédiée. Afin d'assurer un suivi précis de la rentabilité des chantiers (coût des matériaux, pose des artisans, facturation de l'accompagnement), cela nécessite un suivi projet par projet. L'implémentation et le déploiement du module PPM sont désormais les étapes prioritaires identifiées. À terme, cette solution servira de socle pour d'autres BU du groupe ayant des besoins similaires de gestion à l'affaire. MISSIONS Lot 1. Appropriation & Expertise * Réaliser une montée en compétence accélérée sur le contexte autour du module Oracle Project Management (PPM). * Analyser l'intégration technique et fonctionnelle du module au sein de l'écosystème ERPC existant (flux financiers, achats, comptabilité). * Garantir l'adéquation du paramétrage avec les besoins spécifiques de suivi de rentabilité projet. Lot 2. Documentation * Rédiger les spécifications détaillées (SFD & STD) répondant aux cas d'usage métiers, et aux besoins techniques sur ce module. * Concevoir et maintenir les guides de paramétrage technique pour assurer la pérennité de la solution. * Élaborer les procédures utilisateurs pour les équipes opérationnelles dans les outils (exemple Confluence). Lot 3. Conduite du Changement * Organiser et animer des sessions de formation pour les équipes techniques (Build & Run). * Accompagner les équipes métiers du siège dans la prise en main de l'outil pour assurer le succès du déploiement opérationnel (5 à 10 personnes). * Produire des supports pédagogiques clairs et adaptés aux différentes cibles. Lot 4. Passation & Transfert * Piloter la phase de transition entre le mode projet et le mode exploitation. * Assurer un transfert de compétences structuré vers l'équipe R2R ERPC pour garantir l'autonomie du support et des évolutions futures. LIVRABLES ATTENDUS & JALONS Lot Livrables attendus et Jalons 1 & 2 - Documentation technique : Dossier de configuration et guides de paramétrage (Confluence). 31/10/26 - Documentation fonctionnelle : Spécifications et catalogue des processus métiers (Confluence). 31/10/26 3 - Kit de formation : Supports de présentation, guides utilisateurs et exercices pratiques. 30/11/26 4 - Plan de Handover : Document de synthèse pour la passation vers l'équipe Build & Run, incluant les points de vigilance identifiés. 18/12/26 INDICATEURS DE RÉUSSITE (KPIS) * Disponibilité d'un paramétrage PPM fonctionnel pour la BU conforme aux attentes de suivi de rentabilité. * Validation de la documentation par les responsables de domaine R2R. * Autonomie des équipes & R2R constatée après la période de formation. COMPÉTENCES DEMANDÉES Langues * Anglais / English : Professionnel 1. Niveau professionnel en anglais