Référence CSP: 2025-2142208 Le département du budget et du contrôle de gestion (DBCG) est chargé de l’élaboration du budget du programme 164 « Cour des comptes et autres juridictions financières » (environ 242 M€ en titre 2 et hors titre 2), composé d’un BOP unique comportant 25 UO, de son suivi et de la mise en œuvre du contrôle de gestion. Il a notamment en charge la préparation des conférences budgétaires organisées par la direction du budget ainsi que l’élaboration des documents budgétaires et de gestion (projet et rapport annuels de performances, programmations budgétaires initiale et actualisées destinées au CBCM). L’objectif du département budget et du contrôle de gestion est d’offrir aux directions opérationnelles une aide à la programmation budgétaire et au pilotage des moyens qui leur sont dévolus.  Le département est ainsi composé : d’une cheffe de département ; d’un adjoint ; d’un chargé de mission de catégorie A, chargé du suivi de la masse salariale ; de deux collaborateurs de catégorie B, chargés notamment des restitutions CHORUS, de la mise à disposition des crédits et de la programmation par activités. Sous la responsabilité de la cheffe de département ou de son adjoint, vous aurez pour missions principales de : collaborer aux travaux de programmation budgétaire initiale et actualisée en hors titre 2 (25 M€ en CP) du programme 164 ; réaliser les travaux de compte-rendu de gestion des programmes (identification des écarts et des risques sur la soutenabilité des dépenses) ; analyser et procéder à la synthèse des restitutions CHORUS afin de fournir une information financière fiable à destination de la hiérarchie et des 25 UO de HT2 ; procéder à la création puis au suivi des tranches fonctionnelles à consolider dans le cadre des schémas stratégiques immobilier et informatique de la Cour ; assurer les mises à disposition dans CHORUS conformément aux arbitrages rendus ; participer au suivi des questions parlementaires associées au programme ; accompagner et animer le réseau des différents interlocuteurs budgétaires auprès des 25 UO, en animant notamment des formations de prise en main des restitutions budgétaires.