Pour un acteur du secteur financier : Objectifs : Benchmarker l'organisation actuelle. Identifier les forces, faiblesses et axes d'améliorations Définir l'organisation, taille, rôle, responsabilités et gouvernance cible de la production applicative. En analysant les benchmarks sur des organisations comparables Accompagnement la transformation dans le cadre du plan stratégique. Livrable : Plan de transformation détaillé incluant l'organisation cible, la roadmap et le budget associé. Description : Analyse les processus métier et modèles organisationnels existants, en dégage des opportunités d?amélioration au regard des évolutions d?organisation ou de SI (diagnostic, préconisations, recherches de solutions, amélioration continue) Orientation des solutions du SI au regard de ces évolutions (expression de besoins, cadrages métiers) Animation des travaux de conduite du changement métier Mise en place d'une démarche qualité et des procédures qualités, généralistes ou spécifiques à l?informatique. Réalisation d'audits réguliers, avoir un rôle de conseil en informant le client des nouvelles normes et méthodes. Etre responsable de la bonne application des méthodes. Assurer la communication sur les différentes normes Participer aux différents projets de conduite de changement  Qualifier, former, communiquer et déterminer les risques associés aux changements Participer et / ou réaliser les études de cadrage métier en amont des projets ou en phase projet Analyser les processus métiers existants, décrire les processus métiers cibles et mesurer les impacts du projet d'évolution du SI ou autres Suivre et accompagner la mise en oeuvre des projets de transformation et / ou d'optimisation et animer la conduite du changement Etre en capacité d?utiliser des pratiques de facilitation pour faire émerger les idées (en phase de diagnostic comme en phase de résolution de problèmes ou de bilan)