Responsabilités Principales Supervision Stratégique : Superviser l?ensemble du projet pour garantir que les objectifs commerciaux du client sont atteints tout en respectant les contraintes externes telles que le budget, les délais, et les spécifications. Coordination des Parties Prenantes : Collaborer étroitement avec le Product Owner côté client pour s?assurer que les besoins sont bien compris et traduits en actions concrètes. Travailler avec le Scrum Master pour garantir une coordination efficace des équipes en interne. Gestion de Projet : Élaborer et maintenir le planning de projet, suivre les progrès, identifier les risques, et ajuster les ressources et les priorités en conséquence. Veiller à ce que le projet soit exécuté dans les meilleures conditions et en alignement avec les objectifs stratégiques. Reporting et Suivi : Fournir un reporting régulier à la direction sur l?avancement du projet, incluant les indicateurs de performance (KPIs), les risques identifiés, et les recommandations pour optimiser la livraison. Respect des Processus : S?assurer que les meilleures pratiques de gestion de projet et les méthodologies agiles sont respectées tout au long du projet. Gestion des risques : Identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels pouvant affecter la livraison du projet. Mettre en place des plans de contingence si nécessaire. Satisfaction Client : Maintenir un haut niveau de satisfaction client en étant proactif dans la communication, la gestion des attentes, et en garantissant que les livrables sont conformes aux exigences. Satisfaction Client : Maintenir un haut niveau de satisfaction client en étant proactif dans la communication, la gestion des attentes, et en garantissant que les livrables sont conformes aux exigences.