Sous l’autorité de la Direction Générale, le Directeur.rice assure le pilotage global de l’établissement et porte son projet dans toutes ses dimensions. Il ou Elle incarne les valeurs de l’association, garantit la qualité des accompagnements, veille à la bonne gestion des ressources humaines et financières, développe les coopérations territoriales et favorise l’implication active des familles comme des professionnels. Pilotage du projet d’établissement : •Garantir la mise en œuvre du projet d’établissement, en lien avec le projet associatif 2025–2035 ; •Promouvoir une vision humaniste et inclusive de l’accompagnement, fondée sur l’autodétermination et les droits des enfants ; •Déployer un parcours personnalisé et évolutif pour chaque enfant : éducatif, thérapeutique, rééducatif et social. Scolarisation et inclusion : •Développer les coopérations avec l’Éducation Nationale (ULIS, PIAL, établissements scolaires de secteur) ; •Favoriser l’inclusion scolaire, en s’appuyant sur des dispositifs souples et personnalisés ; •Garantir la qualité du partenariat avec les enseignants spécialisés et les rééducateurs. Rééducation et soins : •Piloter une équipe pluridisciplinaire (kinésithérapeutes, ergothérapeutes, orthophonistes, psychomotriciens, etc.) ; •S’assurer de l’actualisation des pratiques en lien avec la Charte de la rééducation et les recommandations de la HAS ; •Développer des réponses innovantes (télé-rééducation, groupes thérapeutiques, projets transversaux santé-éducation). Management et ressources humaines : •Encadrer et animer une équipe pluridisciplinaire de plus de 100 professionnels. •Veiller à la qualité de vie au travail (QVT), à la prévention des risques psychosociaux et à la formation continue. Coopérations et partenariats : •Représenter l’établissement auprès des partenaires institutionnels : ARS, Éducation Nationale, MDPH, collectivités ; •Développer des projets avec les familles, les établissements médico-sociaux du territoire et les structures de droit commun ; •Participer à la réflexion stratégique de l’association (copil, groupes de travail transversaux). Gestion et conformité : •Piloter le budget de l’établissement en lien avec le siège ; •Garantir la conformité réglementaire, la gestion des risques, le respect des droits des usagers (CVS, RGPD, bientraitance) ; •Assurer le suivi de la démarche qualité et de l’évaluation interne/externe. A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.