Sous l'autorité du délégué à la Stratégie et à la recherche, et en dialogue étroit avec l'ensemble des directions et des délégations, le titulaire du poste est chargé de la formalisation des orientations stratégiques pluriannuelles de la BnF, du suivi de leur mise en œuvre, du contrôle de l'évaluation des résultats et de leur compte rendu. A ce titre : - Il coordonne l'élaboration des documents pluriannuels d'orientations stratégiques de la Bibliothèque (Contrat d'objectifs et de performance, notamment), construit les propositions d'indicateurs et de cibles, participe à la négociation des objectifs avec les ministères de Tutelle, pilote le suivi de la mise en œuvre des objectifs et des actions prioritaires au travers de tableaux de bord et autres documents de restitution (revues d'avancement, notes de synthèse, rapports, etc.). - À cet effet, il anime les « référents COP » des directions / délégations et coordonne la préparation et la rédaction du rapport annuel de performance (RAP) présenté chaque année au 1er Conseil d'administration de la Bibliothèque. - Il pilote la préparation du rapport annuel d'activité de la Bibliothèque (recueil des informations, structuration, rédaction, supervision de la préparation de la maquette, de sa mise en ligne et diffusion.). - Il assure la production régulière d'un tableau de bord mensuel de la fréquentation et réalise, à la demande de la direction générale ou des directions, des analyses spécifiques. - Il assure une veille stratégique en produisant chaque semaine un récapitulatif à l'attention du Comité de direction. - Il contribue au développement d'une culture du pilotage en apportant un appui méthodologique aux directions pour le suivi et le reporting de leurs activités. - Il contribue aux réflexions stratégiques et prospectives de la Bibliothèque. A la demande de la direction, il peut être chargé de réaliser en propre, ou de faire réaliser, toute étude prospective. A cet effet, il peut être amené à animer des comités de pilotage et groupes de travail, rédiger des cahiers des charges, passer des marchés de prestation auprès de prestataires, analyser les offres, piloter le travail des prestataires, contrôler la qualité des travaux et s'assurer de leur conformité. Structure d'appui placée auprès de la présidence et de la direction générale, la délégation à la Stratégie et à la recherche (DSG) assure des fonctions d'orientation, d'évaluation et de coordination de l'activité de l'établissement, en soutien des organes de décision de direction et en liaison étroite avec les directions et les délégations. Les missions de la délégation à la Stratégie et à la recherche recouvrent cinq grands domaines d'activité : 1°- Les orientations stratégiques de la BnF et leur mise en œuvre 2°- La politique des études relatives à la prospective et à l'évaluation des activités 3°- Le contrôle de gestion et l'audit 4°- La valorisation et la coordination des activités de recherche 5°- La coordination générale et transversale