1 - Contexte : Au sein d'un acteur majeur du transport international routier de marchandises en conteneur, reconnu pour ses valeurs d' exigence, de qualité de service, de proximité et d'écoute, nous recherchons un.e Directeur.rice Adminsitrif.ve et Financier.ère. À l'aube d'une nouvelle phase de développement portée par un LBO, le groupe entame une période charnière de structuration, de croissance et de transformation, visant à accélérer le développement organique, soutenir une stratégie de croissance externe, et structurer une organisation pérenne, data-driven et performante. 2 - Rôle & Missions : Directement rattaché.e au Dirigeant du Groupe et en lien direct avec le fonds d'investissement, vous jouerez un rôle central dans la structuration de la fonction finance, le pilotage de la performance et l'accompagnement de la transformation culturelle et opérationnelle du groupe. En charge d'un périmètre complet alliant finance, RH, administration et systèmes d'information, vous serez accompagné d'une équipe interne de 5 personnes et de partenaires externes (experts, auditeurs, conseils, prestataires SI). Curieux, pédagogue et pragmatique, vous saurez comprendre les problématiques du terrain, traduire les enjeux économiques en leviers opérationnels, et incarner un véritable rôle de business partner auprès des dirigeants comme des équipes. Vos principales missions seront de : Structuration financière & pilotage de la performance Définir et mettre en œuvre la stratégie financière du groupe en lien avec les actionnaires et la Direction Générale ; Garantir la fiabilité des comptes, la robustesse des données et la production d'un reporting financier et analytique régulier ; Mettre en place les outils de pilotage et de reporting nécessaires à la mesure fine de la performance (KPI, tableaux de bord, prévisions de cash et de marge) ; Accompagner la migration vers des outils de data financière intégrée, permettant d'anticiper les dérives et d'identifier rapidement les leviers de performance ; Construire une fonction finance moderne, digitalisée et orientée business, capable de supporter la croissance future du groupe. Gestion financière, cash et dette Superviser la trésorerie, les flux de cash et le besoin en fonds de roulement (BFR) ; Garantir le respect des covenants et la bonne gestion de la dette dans le cadre du LBO ; Préparer et piloter les business plans consolidés et les prévisionnels à court, moyen et long terme ; Piloter la relation avec les banques, les investisseurs et les partenaires financiers, assurer la communication et la pédagogie nécessaires autour des reporting et des financements ; Participer activement aux opérations de croissance externe (analyse financière, intégration, suivi post-acquisition). Structuration et transformation de la donnée Formaliser les indicateurs et process jusque-là informels pour fiabiliser et diffuser la connaissance financière de l'entreprise ; Pré-packager la donnée financière pour en faciliter la lecture et l'analyse par les dirigeants et les investisseurs ; Développer un analytique de gestion permettant de comprendre le business sans dépendre exclusivement de la connaissance terrain ; Créer un cadre commun de pilotage et d'alignement des entités du groupe pour une homogénéisation culturelle et des pratiques (uniformisation des outils, processus et référentiels). Leadership, acculturation & business partnering Être le relais de la direction sur les sujets de performance, d'investissement et de transformation ; Accompagner la désincarnation progressive du leadership historique en structurant une fonction finance robuste et autonome ; Jouer un rôle clé de pédagogue auprès des équipes opérationnelles pour les acculturer aux notions de marge, cash, coûts et rentabilité ; Développer une culture financière partagée à tous les niveaux de l'organisation ; Animer les échanges entre les opérationnels, le CODIR et le fonds d'investissement dans un esprit de transparence, de fiabilité et de performance. Management & structuration de la fonction Encadrer les équipes comptables et administratives et garantir la montée en compétence de la fonction finance ; Superviser la consolidation, la production des liasses, les clôtures et les relations avec les CAC et auditeurs externes ; Structurer les relations inter-entreprises du groupe (flux, refacturations, gestion intercos, etc.) ; Renforcer les process internes, les contrôles et la rigueur financière ; Contribuer à la définition des priorités RH et à la cohérence des politiques transverses (rémunération, performance, outils RH). Supervision RH & IT Contribuer à la définition des priorités RH et à la cohé